堅(jiān)定信心 超越自我丨美凌集團(tuán)召開經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議
管理員2022-06-16
6月11日，美凌集團(tuán)以“堅(jiān)定信心 超越自我”為主題，召開經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁戴志華、副董事長(zhǎng)戴柏清、副總裁朱凱圭出席會(huì)議，集團(tuán)總部各中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理等中高層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各部門、子公司的工作匯報(bào)，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展進(jìn)行了廣泛深入的討論，對(duì)提煉的企業(yè)文化核心內(nèi)容進(jìn)行了宣講和解讀，并就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。
文化引領(lǐng) 物質(zhì)與精神文明比翼齊飛
?文化是企業(yè)之“心”，是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力之源、牽引之力，美凌的核心文化自創(chuàng)業(yè)伊始就已孕育，并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷進(jìn)化。此次在傳承優(yōu)秀的創(chuàng)始人文化、融入先進(jìn)新時(shí)代文化的基礎(chǔ)上，梳理、挖掘、提煉形成“鐵五角”，分別為創(chuàng)始理念、集團(tuán)使命、集團(tuán)愿景、核心價(jià)值觀與企業(yè)精神。集團(tuán)行政總監(jiān)歐陽銳利對(duì)美凌企業(yè)文化“鐵五角”進(jìn)行了介紹與闡釋。 董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，美凌的發(fā)展一定是與時(shí)代共生、與社會(huì)共享、與夢(mèng)想同行，向陽而生，不斷地去超越自我。任何一家企業(yè)都離不開這個(gè)大時(shí)代、大社會(huì)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，美凌必須要與時(shí)代同呼吸、共命運(yùn)，與先進(jìn)的思想與知識(shí)同頻共振，這是“與時(shí)代共生”；創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值才是一家企業(yè)存在的價(jià)值，美凌創(chuàng)造的美好價(jià)值，都要有利于員工和客戶、有利于社會(huì)、能夠反饋給社會(huì)，這是“與社會(huì)共享”；初心與使命，是每個(gè)人都需要牢記和堅(jiān)守的，每一個(gè)美凌人，都要有自己追求的夢(mèng)想與目標(biāo)，化夢(mèng)想為力量、化目標(biāo)為行動(dòng)，成為追夢(mèng)路上的同行者，這是“與夢(mèng)想同行”。 董事長(zhǎng)指出，希望所有的美凌人不忘“因美而生、向美前行”的初心，牢記“發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、分享美”的使命，以“打造行業(yè)歡迎、社會(huì)尊重的百年企業(yè)”為愿景，恪守“簡(jiǎn)單、善良、正直、自強(qiáng)”的核心價(jià)值觀，宏揚(yáng)“溯源追本、厚德載物、開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，在篤行和實(shí)踐中不斷豐富其內(nèi)涵，不斷勵(lì)志進(jìn)取和超越自我，努力成為更美的自已、成就更美的美凌、創(chuàng)造更美的未來！
安全護(hù)航 安全與中心工作并重并舉
2022年6月，是我國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”。會(huì)議圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”進(jìn)行了主題宣講。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)，重于泰山，事關(guān)員工和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和形象，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。無危則安、無缺則全，安全生產(chǎn)工作要牢固樹立“一失萬無”的意識(shí)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，把重點(diǎn)放在防患于未然、查漏補(bǔ)缺上，堅(jiān)持“抓早、抓常、抓長(zhǎng)”，確?！叭f無一失”。“抓早”就是要不折不扣的抓好宣傳教育、培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、隱患排查整改、員工人文關(guān)懷等“規(guī)定動(dòng)作”，并結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施好“自選動(dòng)作”；“抓常”就是要將宣傳教育、安全培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)等一切有利于保安全、防事故的工作常態(tài)化，做到時(shí)時(shí)抓、事事抓，養(yǎng)成安全習(xí)慣，形成安全文化。“抓長(zhǎng)”就是要將一切規(guī)定動(dòng)作、自選動(dòng)作建章立制，不斷優(yōu)化、完善，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，持之以恒，久久為功，用機(jī)制去驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)安全措施的有效貫徹落實(shí)。
堅(jiān)定信心 自信與自強(qiáng)不息相得益彰
總結(jié)過去，是為了堅(jiān)定信心，更好地砥礪前行！十八年前，美凌從一個(gè)僅有幾十平方、數(shù)名員工的小門店，一路沐風(fēng)櫛雨、一路傲雪凌霜，持續(xù)成長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展到今天，形成“一體兩翼”、旗下子公司十余家、員工總數(shù)近1000人、年產(chǎn)值上百億，在行業(yè)有影響、在社會(huì)有地位的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。在此過程中，我們?cè)谖镔|(zhì)、文化、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面都積累了寶貴的資源和財(cái)富，這是我們面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)的信心和底氣所在。我們的征途是星辰大海，全體美凌人應(yīng)該堅(jiān)定企業(yè)自信、文化自信，恪守適者生存的自然法則，堅(jiān)持自信而不自負(fù)，自強(qiáng)而不自驕，敢于面對(duì)各種困難，勇于迎接一切挑戰(zhàn)，不斷提升認(rèn)知，主動(dòng)擁抱變化，團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，接續(xù)奮斗，以個(gè)人的持續(xù)成長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。基此，本次會(huì)議設(shè)立了建言獻(xiàn)策的環(huán)節(jié)，全體參會(huì)人員結(jié)合各自實(shí)際對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了寶貴的意見和建議。 董事長(zhǎng)充分肯定了各條戰(zhàn)線前階段取得的成績(jī)，逐一回應(yīng)了大家提出的意見建議，在勉勵(lì)鞭策的基礎(chǔ)上，提出了六個(gè)“必須堅(jiān)持”： 必須堅(jiān)持目標(biāo)驅(qū)動(dòng) 干事要有目標(biāo)，年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是我們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之路上必須去打贏的戰(zhàn)斗。全體中高管必須擔(dān)當(dāng)作為，以上率下，嚴(yán)格按照年初定下的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo)，細(xì)分到點(diǎn)、具體到人，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，以目標(biāo)倒逼工作進(jìn)度、倒逼責(zé)任壓實(shí)、倒逼措施改進(jìn)、倒逼工作落實(shí)。 必須堅(jiān)持主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大 必須堅(jiān)持多元化發(fā)展 必須堅(jiān)持產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 必須堅(jiān)持人才與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。美凌要加大對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，要讓人才引得進(jìn)、育得優(yōu)、用得好、留得住。要堅(jiān)持不拘一格降人才、育人才，多措并舉加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立人才隊(duì)伍建設(shè)引、用、育、留的長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展搭建和培育人才梯隊(duì)，夯實(shí)人才儲(chǔ)備。 必須堅(jiān)持文化驅(qū)動(dòng) 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。美凌的企業(yè)文化是美凌寶貴的精神財(cái)富，將化作美凌共同的價(jià)值理念、共同的行為準(zhǔn)則，為美凌的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想支持。美凌承載著社會(huì)、客戶和員工的厚望，不斷增強(qiáng)美凌的可持續(xù)發(fā)展能力和品牌影響力、持續(xù)提升美凌的價(jià)值是我們共同的愿望。堅(jiān)持文化驅(qū)動(dòng)，以文化凝聚美凌向心力，以文化鍛造美凌行動(dòng)力，以文化鑄就美凌影響力。
