美凌資訊丨肇慶森美、無錫天宏、佛山力盛、湖南天宏召開2021年終總結(jié)會
管理員2022-01-11
2022年1月8日-10日，美凌集團旗下肇慶市森美金屬有限公司、無錫天宏不銹鋼有限公司、佛山市力盛不銹鋼有限公司、湖南天宏材料科技有限公司等子公司分別召開2021年終總結(jié)工作會議。
肇慶森美：凝心聚力，不斷創(chuàng)新
2022年1月10日，肇慶森美召開2021年終總結(jié)工作會議，公司班組長及以上管理干部參加了會議。肇慶森美董事長、總經(jīng)理朱豪首先就2021年度公司所取得的成績進行匯報，隨后聽取了生產(chǎn)部、綜合部各班組管理人員的全年工作總結(jié)。
朱豪對2022年公司的發(fā)展規(guī)劃作出了詳細部署，對未來工作提出了殷切希望，要求大家在以下五個方面狠下功夫：一是不斷完善、健全公司管理制度，促進企業(yè)長遠發(fā)展；二是要居安思危，凝聚團隊合力；三是嚴格管理，講求效益、注重質(zhì)量；四是人才開發(fā)戰(zhàn)略，培育一流技術(shù)隊伍；五是不斷創(chuàng)新工作思路，為公司注入新的血液和活力。
無錫天宏：發(fā)展、調(diào)整、機遇
2022年1月8日，為全面總結(jié)盤點2021年度的工作成果，深入分析當前面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，研究部署2022年工作計劃，順利完成全年各項目標任務(wù)，無錫天宏召開2021年年度工作總結(jié)會議，董事長陽志康、總經(jīng)理王濤及各部門負責(zé)人等10人參加了本次會議。
各部門負責(zé)人依次發(fā)言，客觀明了地對2021年度的工作做出總結(jié)匯報，工作中的不足及改進方案，并對2020年的重點工作計劃進行了全面規(guī)劃。
王濤用“發(fā)展、調(diào)整、機遇 ”6字對公司2021年全年的發(fā)展做總結(jié)，并提出2022年的公司管理及銷售目標。
陽志康充分肯定各部門在2021年取得的成績，對存在的不足提出了改進措施，期待大家在2022年度持續(xù)發(fā)力、改進，勇往直前。
佛山力盛：不斷提升競爭力
2022年1月10日，佛山力盛召開2021年終總結(jié)工作會議，佛山力盛總經(jīng)理戴麗輝主持本次工作總結(jié)會議，公司各部門負責(zé)人及銷售代表參加了本次會議。
會上，各部門首先就2021年度工作進行總結(jié)匯報，就工作中出現(xiàn)的問題進行分析和提出解決方案，并提出2022年的工作計劃和目標。
戴麗輝對各部門在2021年度的工作給予了充分肯定，并就各部門工作中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見。隨后，戴麗輝提出了公司2022年的發(fā)展目標，并對各部門2022年的工作提出了具體要求：在業(yè)務(wù)方面，要不斷完善客戶檔案管理，堅實客戶基礎(chǔ)，提升競爭力；在安全生產(chǎn)方面，要繼續(xù)保持全年無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，并爭取清除安全隱患；在財務(wù)方面，配合業(yè)務(wù)部門進行制度建設(shè)，對于逾期收款情況進行監(jiān)管；明確了會議機制：定期召開工作會議，及時對工作情況進行分析總結(jié)，更好地實現(xiàn)工作目標。
湖南天宏：嚴抓落實，行穩(wěn)致遠
2022年1月10日，湖南天宏召開2021年終總結(jié)會議，總經(jīng)理朱尚芝、副總經(jīng)理賀莉、生產(chǎn)主管朱建煌及各部門班組的負責(zé)人參加了會議。
會議中各部門班組回顧2021年一年來的工作情況，對各項工作進行了總結(jié)，通過詳細的數(shù)據(jù)分析，在取得成績的同時，也細致分析了工作中的不足和問題。同時對2022年的工作作出了規(guī)劃。
朱尚芝針對各部門的工作內(nèi)容，對大家的付出給予了肯定，對做得欠缺的工作進行了指正批評和建議，并提出了相應(yīng)的工作要求，總經(jīng)理強調(diào)，大家務(wù)必重視工作計劃中的每一處細節(jié)，將每一項工作嚴格落實到位，才能行穩(wěn)致遠。
